“我認(rèn)為軟控股份的成功是中國(guó)成功的一個(gè)縮影，他們?cè)诓坏?0年的時(shí)間里，取得了如今在橡膠產(chǎn)業(yè)地位，我很榮幸這個(gè)時(shí)候加入軟控。”在有“橡膠產(chǎn)業(yè)硅谷”美譽(yù)的中國(guó)青島橡膠谷，軟控股份新提名的董事魯?shù)婪?middot;沙爾平先生表示。

　　近年來，A股外籍董監(jiān)高數(shù)量不斷增多，A股上市公司接軌國(guó)際高端產(chǎn)業(yè)、趕超國(guó)際一流管理水平的速度不斷加快。2018年6月25日，經(jīng)軟控股份董事會(huì)提名委員會(huì)提名，魯?shù)婪?middot;沙爾平先生、范卿午先生被選舉為公司第六屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人，他們將在股東大會(huì)審議通過提名之日起開始董事任期。身高近2米的德國(guó)專家沙爾平先生加入中國(guó)橡膠機(jī)械龍頭軟控股份，又將帶來什么樣的變化？

橡膠行業(yè)機(jī)遇，融入國(guó)際先進(jìn)理念

　　軟控股份目前是全球首家全方位提供輪胎智能工廠整體解決方案和輪胎智能工廠交鑰匙工程的行業(yè)供應(yīng)商，憑借綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，《歐洲橡膠雜志》統(tǒng)計(jì)公司2017年位居橡膠裝備行業(yè)世界第三位，中國(guó)第一位，保持行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

　　自去年以來，全球輪胎行業(yè)逐漸擺脫下降的軌跡，并在止跌回穩(wěn)的基礎(chǔ)上保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，全球輪胎行業(yè)對(duì)機(jī)械裝備的需求增加，軟控和國(guó)內(nèi)眾多橡膠機(jī)械企業(yè)一樣遇到了新的發(fā)展機(jī)遇，比以往更注重技術(shù)創(chuàng)新及設(shè)備智能化就是一個(gè)重要方向。沙爾平先生表示，“追求卓越，執(zhí)著百年”這一愿景一直以來激勵(lì)著全體軟控人，軟控在過去憑借著自身不斷的努力取得了令人欽佩的成績(jī)，而這也是未來企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，加入軟控后，我們會(huì)在穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)需求，積極協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)在智能制造、高端工業(yè)技術(shù)升級(jí)、新材料、新能源等諸多領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。

　　沙爾平先生曾在1998—2002年擔(dān)任德國(guó)國(guó)防 部部長(zhǎng)，他也曾是德國(guó)社會(huì)民主黨、歐洲社會(huì)黨主席，還曾被推選為總理候選人。在離開政壇之后，沙爾平先生創(chuàng)辦了自己的咨詢顧問公司，作為中德經(jīng)濟(jì)文化交流的友好使者，多年來一直致力于促進(jìn)和加強(qiáng)中德之間多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)與項(xiàng)目交流，尤其注重在環(huán)保、能源、智能制造以及高科技領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略合作。

　　作為杰出政治家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也是管理專家，沙爾平先生指出“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略和德國(guó)的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略非常吻合匹配，從兩個(gè)國(guó)家政府層面已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)，而他想做的就是把這種高層的共識(shí)落實(shí)到具體的企業(yè)層面，從具體的業(yè)務(wù)中推動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　在采訪中，沙爾平先生對(duì)橡膠與輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展持樂觀看法。他表示，人類的空間移動(dòng)需求永遠(yuǎn)存在，當(dāng)人們生活更加富足便利，作為載體的整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈都將不斷更新迭代。

　　“我認(rèn)為軟控在橡膠機(jī)械方面，和德國(guó)的同行業(yè)的公司比較也是在一個(gè)水平線上，對(duì)于精度和質(zhì)量的要求，貫穿在整個(gè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中。”他舉例表示，當(dāng)前軟控的設(shè)備加工精度可以做到2-3微米，這相當(dāng)于頭發(fā)絲粗細(xì)的2%。

　　軟控股份工作人員介紹，沙爾平先生所指的是軟控股份旗下具有核心加工制造能力的加工中心，其已配備先進(jìn)的數(shù)字化加工設(shè)備及精密測(cè)量器具，擁有經(jīng)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)定的計(jì)量理化檢測(cè)中心，有力保障產(chǎn)品的研發(fā)和加工制造的精度與質(zhì)量。

　　沙爾平先生表示，軟控目前在精密制造上已經(jīng)處于國(guó)際領(lǐng)先地位，而現(xiàn)在的目標(biāo)是怎么把精度再提高一步，讓生產(chǎn)出的輪胎具備更低的噪音、更長(zhǎng)的行駛里程，同時(shí)融入信息化和數(shù)字化的新技術(shù)、新理念。

拓展新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)，走多元化發(fā)展之路

　　近年來，軟控股份通過剝離非核心資產(chǎn)的“減法”，正在迎接中國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)智能化、自動(dòng)化、信息化大變革的“加法”。2017年里，公司陸續(xù)轉(zhuǎn)讓科捷物流、科捷機(jī)器人、大連天晟的股權(quán)，聚焦戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，回歸主業(yè)，用優(yōu)勢(shì)資源做大、做強(qiáng)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)。

　　隨著世界貿(mào)易格局復(fù)雜化，國(guó)際橡膠產(chǎn)業(yè)風(fēng)云突變，下游企業(yè)在橡膠原材料價(jià)格方面的遇到波動(dòng)，讓橡膠機(jī)械行業(yè)形勢(shì)更加復(fù)雜，而新能源、新材料產(chǎn)業(yè)給軟控股份帶來更多的機(jī)會(huì)。沙爾平先生作為軟控的一員，將積極為軟控在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品升級(jí)方面提供幫助，助力軟控不斷成長(zhǎng)。

　　“如果你不變、不動(dòng)的話，你就是在倒退。”沙爾平先生這樣看待軟控股份轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性，如果固守原有經(jīng)驗(yàn)，就可能看不到未來發(fā)展的方向，而新能源造車潮流就給當(dāng)前軟控股份帶來重要機(jī)遇，他表示“新能源汽車這個(gè)發(fā)展更快一些，新能源汽車也好，或者傳統(tǒng)汽車方面，都需要大量的輪胎，我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇。”

　　沙爾平指出，以軟控當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)，所用于生產(chǎn)的設(shè)備現(xiàn)在不僅可以做輪胎，而且是對(duì)整個(gè)輪胎全生命周期中都需要的技術(shù)，這些技術(shù)可以幫助下游企業(yè)。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)和無線通信技術(shù)滲入全產(chǎn)業(yè)鏈，使未來輪胎不再是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸工具，更是信息互聯(lián)互通的移動(dòng)載體，軟控正在做許多前瞻性的研究，這些智能化的布局令沙爾平先生十分振奮和期待。

　　“我們后續(xù)要加強(qiáng)智能制造，由于輪胎是整個(gè)汽車系統(tǒng)非常重要的一個(gè)部件，因此接下來我們會(huì)拓展到汽車的其他板塊，比如電池業(yè)務(wù)。”他表示。

　　同時(shí)，他表示目前軟控所提供的產(chǎn)品和服務(wù)涉及到智能制造層面，會(huì)考慮引入更多的資源或者合作伙伴，以此加強(qiáng)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展。沙爾平先生在資源嫁接中將發(fā)揮關(guān)鍵的作用。

　　當(dāng)前，軟控股份已經(jīng)為下一步轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。根據(jù)今年4月發(fā)布的2017年度報(bào)告，軟控股份去年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9205.22萬元，同比增長(zhǎng)111.93%，同時(shí)以27.34億元的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)41.43%的同比增長(zhǎng)，結(jié)束了連續(xù)兩年的收入負(fù)增長(zhǎng)。公司截至2018年3月末的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額近12億元，給新加入軟控的專家提供了施展的空間。

堅(jiān)持人本理念，匯聚全球人才

　　在軟控股份多位高層看來，邀請(qǐng)沙爾平先生加入軟控股份，是公司積極主動(dòng)尋求突破的結(jié)果。

　　軟控股份董事會(huì)在公告中指出，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司在未來幾年內(nèi)將逐步通過吸收國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，盡快實(shí)現(xiàn)橡膠輪胎智能制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和國(guó)際布局，拓展新材料、新能源等新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司的持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力，公司主要股東及管理層還將長(zhǎng)期致力于具有國(guó)際影響力的戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)。

　　隨著近期公司董事會(huì)的調(diào)整，為二次創(chuàng)業(yè)期的軟控股份加足馬力，以前期的扎實(shí)的業(yè)務(wù)積累作為基礎(chǔ)，公司有著明確的目標(biāo)，還將著力向新業(yè)務(wù)方向拓展。

　　“我今天上午在軟控觀察了一下，感覺到就是不光是我們的技術(shù)人員，還有市場(chǎng)人員，都有非常高的專業(yè)性和良好的精神面貌，管理人員都很有朝氣，我非常樂意跟這群有雄心的同事們共事。”沙爾平笑著說。

　　“軟控人的私事是公司最大的事”人本文化一直是軟控股份引以為傲的優(yōu)勢(shì)所在，這也是吸引沙爾平先生加入軟控的重要因素。2018年公司管理層將持續(xù)探索適合軟控業(yè)務(wù)發(fā)展的商業(yè)和盈利模式，深度變革，將公司平臺(tái)化，鼓勵(lì)并強(qiáng)化內(nèi)部創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，激發(fā)組織活力。

　　盡管隨著業(yè)務(wù)的精簡(jiǎn)，公司從2016年到2017年一年間，員工總?cè)藬?shù)從3536人減少至2667人（根據(jù)歷史公告），軟控股份同樣關(guān)注員工的福利和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展，沙爾平先生也相信“軟控人是公司最寶貴的財(cái)富”的人才觀念值得繼續(xù)堅(jiān)持。

　　“不斷引入機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)化加工，不會(huì)讓失業(yè)率增長(zhǎng)，因?yàn)槭聦?shí)上需要人的崗位是增加的，需要人作為生產(chǎn)的主角，最終是提高生產(chǎn)的效率和工作的樂趣。”沙爾平先生說。

　　軟控股份也高度重視員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展，將其作為公司持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障，逐步探索并形成了重要崗位的培訓(xùn)模式。接下來，公司還將繼續(xù)通過有效的薪酬體系、激勵(lì)政策吸引和留住優(yōu)秀人才，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。

　　在加入軟控后，沙爾平先生還將借助自身在德國(guó)教育界的影響力，促進(jìn)兩國(guó)間的教育文化交流，幫助軟控以及青島市和整個(gè)機(jī)械行業(yè)引入更多職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，培養(yǎng)面向全國(guó)、面向國(guó)際的產(chǎn)業(yè)高技能人才。

推動(dòng)國(guó)際合作，貢獻(xiàn)青島力量

　　青島是“一帶一路”新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊主要節(jié)點(diǎn)城市和海上合作戰(zhàn)略支點(diǎn)，青島不論在過去還是現(xiàn)在與德國(guó)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，近年來，隨著中德之間合作的日益加深，青島也不斷加大與德國(guó)在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面的交流往來，中德生態(tài)園的建立就是最好的佐證。

　　沙爾平先生的到來不僅為軟控，更能為青島在德資引入、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)引進(jìn)方面提供有力的幫助。近幾年，沙爾平先生主導(dǎo)的“一帶一路”經(jīng)濟(jì)對(duì)話會(huì)為加深和拓展兩國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)之間的理解提供了一個(gè)杰出的平臺(tái)。隨著對(duì)話會(huì)的持續(xù)開展，青島也將可以作為參與者從中受益。

　　沙爾平先生表示，中德兩國(guó)之間更多企業(yè)之間的緊密合作，將有助于維護(hù)地區(qū)之間的貿(mào)易環(huán)境，擴(kuò)大開放與合作。

　　“德國(guó)和中國(guó)也不是師生關(guān)系，不是說德國(guó)要來告訴中國(guó)怎么做，因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家的情況是不一樣的，我們現(xiàn)在要做的就是互相交換經(jīng)驗(yàn)，如何應(yīng)用到中國(guó)也是需要不斷思考來決定的。”沙爾平先生說。

　　他舉例表示，德國(guó)曾經(jīng)走過先污染再治理的老路，他在擔(dān)任廣東省省長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)顧問、河南省省長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)顧問、天津市濱海新區(qū)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)顧問時(shí)候，都曾提出當(dāng)?shù)匾叨汝P(guān)注環(huán)保問題，而同時(shí)也關(guān)注到許多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在這方面做出自己的貢獻(xiàn)了。

　　軟控股份近年來在產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新中重點(diǎn)考慮提高效率、節(jié)能降耗等因素，并且推出了更多節(jié)能環(huán)保型的橡膠機(jī)械產(chǎn)品，這些都取得了良好市場(chǎng)反應(yīng)，并不斷向國(guó)際推廣。公司曾榮獲國(guó)際綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)評(píng)選的關(guān)于橡膠輪胎企業(yè)整廠節(jié)能技術(shù)——IGEA最具社會(huì)貢獻(xiàn)力的綠色技術(shù)獎(jiǎng)，并成為中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員單位及中國(guó)石油和化工橡膠節(jié)能環(huán)保中心副理事長(zhǎng)單位，也不斷輸出輪胎回收再利用等突破性的技術(shù)成果。

　　在采訪中，沙爾平先生和多位人士都提到了近期舉行的“2018年上海合作組織青島峰會(huì)”帶來的震撼。成為一家全球化企業(yè)，是沙爾平先生和軟控股份所有人的期待。

　　目前，軟控股份已經(jīng)聚集了國(guó)內(nèi)外橡膠輪胎行業(yè)眾多著名專家學(xué)者，組成強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍，公司先后在斯洛伐克設(shè)立歐洲研發(fā)中心，美國(guó)阿克隆建立北美研發(fā)中心，青島成立研發(fā)中心，搭建起較為完善的國(guó)際研發(fā)體系。

　　同時(shí)，軟控近年來持續(xù)穩(wěn)步的推進(jìn)中高端和國(guó)際化的市場(chǎng)策略，已初見成效，目前公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已遍布?xì)W、美、亞、非等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，輻射全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300余名客戶，并與眾多高端輪胎企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　除國(guó)際交流和協(xié)作外，軟控股份也參與了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，例如輪胎用RFID電子標(biāo)簽四項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，由軟控主起草，并有來自全球多家組織及單位參與起草，目前仍在制定當(dāng)中。

　　沙爾平先生表示，過去十多年里他累積造訪中國(guó)近150次，每年有超過100天的時(shí)間是在中國(guó)度過。加入軟控之后，他將會(huì)把更多精力投入到山東青島，繼續(xù)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈努力。

　　走向世界，才能贏得未來。在包括沙爾平先生在內(nèi)眾多國(guó)際專家的進(jìn)一步推動(dòng)下，軟控股份將在橡膠機(jī)械行業(yè)的聚焦點(diǎn)上著力打造智能化、高質(zhì)量的好品牌，為世界做更大的貢獻(xiàn)。

摘自《證券時(shí)報(bào)》